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南京港2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-28 19:19    来源媒体:同花顺

南京港(002040)(002040)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年是充满艰辛和挑战的一年,公司经营层和全体干部职工紧紧围绕“练内功、打基础”工作总基调和“强基固本、创效增利”工作要求,以“拓市场、控成本、强安全、创效益”为主线,团结一心,奋力拼搏,克服经济下行、安全环保要求提高等带来的巨大压力,为冲刺全年目标付出了巨大的努力,各方面工作取得了积极成效。

2019年,公司液体散货板块全年完成吞吐量2,253.11万吨,为年度计划2,415万吨的93.30%,同比减少12.26%;完成装卸自然吨1,484.81万吨,为年度计划1,550万吨的95.79%,同比减少21.97%。集装箱板块完成集装箱吞吐量305.52万TEU,较去年同期增加12.48万TEU,同比增加4.26%。

2019年,公司合并报表共实现营业总收入73,682.47万元,较上年同期增加2.66%;实现利润总额20,522.63万元,较上年同期减少18.57%;净利润15,818.82万元,扣除少数股东损益2,806.40万元后,实现归属于上市公司股东的净利润为13,012.42万元,较上年同期减少20.66%。主要是2018年公司完成以南京港清江码头有限公司49%股权出资组建合资公司,当年评估增值产生投资收益,2019年投资收益同比减少。

2019年公司经营收入、利润基本完成董事会下达目标。根据董事会年初制定的年度重点工作任务,主要完成了以下工作:

1、抓市场、调结构,经营质量有效提升

一是加强对战略市场研究及行业发展趋势分析;二是持续理性推进价格体系合理调整;三是成品油市场开发取得良好成效;四是煤炭业务成为新亮点;五是集装箱业务市场开拓稳中有进;六是区域协作实现共赢。

2、抓痛点、补短板,安环形势趋稳向好

一是痛定思痛,狠抓现场安全管理;二是持续推进落实“双重预防机制”;三是启动智慧平安生态港建设;四是完善应急响应体系;五是规范锚地管理;六是推进实施高质量选船机制;七是改革考核机制,建立“6个2”安全管理工程。

3、建制度、重落实,内部管控更加规范

一是完善制度建设,健全管理体系;二是加强成本控制,实现降本增效;三是完善KPI绩效考核,优化奖惩体系;四是推进信息化建设,提升现场管控;五是设备保障创新高效;六是风险管控谋事在前。

4、抓效率、挖潜力,生产效能得到提升

一是统筹更新改造,提升生产保障能力;二是持续推进对标管理,优化资源效率;三是探索新工艺增加新能力;四是强化设备的“管、用、养、修”;五是集装箱业务生产能力全面提升。

5、抓改革、促创新,积蓄发展新动能

一是持续推进组织体系优化;二是持续推进人员岗位优化;三是持续推进本地化用工改革;四是积极推进用人制度改革;五是深入推进班组建设。

6、抓党建、转作风,员工队伍彰显新风貌

一是全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;二是强化作风建设,落实“未巡先改”;三是践行一岗双责,培育廉洁氛围;四是集聚群团力量,营造和谐环境;五是切实为员工谋利益,提升获得感。

参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。二、核心竞争力分析

报告期内,公司核心竞争力主要体现在以下几个方面:

1、优越的地理条件

公司地处长江三角洲西部的最顶端,位于长江和东部沿海“T”型经济发展战略带结合部。龙集公司目前是长江上规模化、现代化、专业化的集装箱港口,是新时代长三角区域一体化发展重要港口协同力量,是推动长江经济带发展重要集装箱枢纽港之一,是省市重点打造的海港枢纽经济区。

2、广阔的经济腹地和密集的航线网络

公司地处中国经济最发达、最活跃的长江三角洲地区,依靠南京的中心城市地位,和临近苏南、苏中等经济发达区域的地缘优势,特别是临近范围内的金陵石化、扬子石化、扬巴公司、南化集团、仪征化纤等诸多大型石化企业的发展,使液化业务量增长趋势明显。集装箱货源辐射范围包括长江沿线、长江主要支流(湘江、赣江、大运河、淝河、淮河等),华南、华北等区域。拥有始发近洋航线、外贸内支线、内贸沿海干线、中转航线、区域穿梭巴士等航线每周近200班。

3、优秀的经营管理团队

经过多年的经营磨砺,公司已经打造出一支经验丰富、年富力强的稳定的经营管理团队,在港口经营、危化品安全生产、环境保护等方面积累了丰富的管理经验,能够有效的保障公司在生产经营上稳步发展。三、公司未来发展的展望

一、公司经营形势分析

(一)宏观经济形势

2020年全球经济发展降级,国内经济增速放缓,加之新冠肺炎疫情的影响,世界经济或将进一步下行。美日欧等主要发达经济体在2020年仍有经济下行趋势,货币宽松政策难以有效刺激经济回升;中国经济可能趋于稳定,但是增速有进一步放缓的迹象;其他经济体受这些主要经济体增速放缓影响,难以实现增速强劲回升。此外,贸易冲突、国际经济规则调整、金融市场动荡、地缘政治冲突以及部分国家国内政治冲突还可能会给世界经济带来更大程度的不稳定。

(二)微观行业竞争格局和发展趋势

江苏省港口集团进一步明确了“练内功、打基础”两年总基调,要求以新发展理念统筹各项工作,加快推进港航一体化高质量发展。仪征港区的港口行政管理已由南京市转为扬州市,行政管辖的调整将对公司各项工作产生深远影响。受新冠肺炎疫情影响,导致人流物流不畅,投资、贸易和消费受阻,各大企业被迫压减产能、降负荷生产,一季度港口生产已出现较大减量,未来9个月的形势难以预计。

(三)政府相关国家政策

国内的政策环境对港口发展仍存在较大的制约影响。国家对安全环保等方面的要求越来越严格,长江“共抓大保护、不搞大开发”发展战略的持续推进,国务院层面对危化品行业的督导将贯穿全年,近期密集出台了一系列有关化工行业整治提升要求,二、公司2020年生产经营指标

基于对市场环境及公司内部情况的分析,经与经营层及相关部门多次会商,建议2020年公司液化板块货物吞吐量2140万吨,装卸自然吨1479万吨;集装箱板块完成集装箱吞吐量316万TEU。

三、公司董事会2020年的重点工作

2020年,公司董事会将继续秉持对全体股东负责的原则,强化内部管理、严控经营风险、拓宽融资渠道、加强区域资源整合、强化信息披露质量,实现全体股东和公司利益最大化。公司董事会将重点抓好以下几项工作:

1、围绕公司战略规划,加强区域资源整合

按照省港口集团一体化改革推进要求,充分发挥上市公司平台优势,以资本运营和战略协同为手段,推进区域内液化、集装箱资源整合,提升公司综合实力,化解区域竞争。

2、拓宽融资渠道,保证资金需求

根据实际经营状况及发展战略,在合理利用现有资金的基础上,研究制定多种渠道的资金筹措和资金使用计划,提高资金使用效率,降低资金成本,打造安全、稳定的资金链条,满足公司生产经营和项目建设的资金需求。

3、强化信息披露质量,维护投资者利益

继续严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规章、规范性文件和《公司章程》的要求,认真履行信息披露义务,及时、准确地做好信息披露工作,不断提高公司信息披露质量。保障广大股东的利益,树立公司良好的资本市场形象。

4、强化内部管理,提升公司规范化治理水平

继续规范法人治理结构,完善公司制度体系,以制度为依据,落实公司各项决策部署,全面抓好公司及下属公司的生产经营和流程管理,不断强化运营能力,持续提升公司规范化治理水平。

5、强化安全环保工作,严控经营风险

始终把安全、环保放在首位,牢固树立安全发展理念。结合公司生产实际,全面落实安全环保责任制度,防止各类安全环保事故的发生,确保安全环保工作总体形势的稳定。

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